외향인,내향인 아닌 이향인(Other-vert)이라는 개념이 등장했죠. 저도 이향인인데요. 이향인의 성향, 장점과 단점, 한계

이향인(Other-vert)이라는 개념은 아직 학술적으로 정식 분류된 건 아니지만, “외향/내향 이분법으로 설명 안 되는 사람들”을 설명하려는 시도로 많이 쓰이고 있습니다. 보통 이런 특징을 가진 사람을 가리키죠:

1. 이향인의 핵심 성향

1) 상대/상황에 따라 달라지는 에너지 모드

• 어떤 사람과 있을 때는 말도 많고 리드도 잘 함
• 다른 사람과 있을 때는 듣는 쪽에 더 머물고 조용함
• “사람 수”보다 “관계의 질·분위기”가 에너지를 좌우함

2) 관계의 방향성이 중요함

• 다수를 상대하는 ‘불특정 다수’ 모임(워크숍, 회식 등)에서는 에너지가 빨리 소진되지만
• 신뢰하는 소수와 깊게 대화할 때는 오히려 에너지가 충전됨
• ‘사람이냐 아니냐’보다, ‘나와 서로 연결되어 있다고 느끼냐’가 기준이 됨

3) 외향/내향 특징이 섞여 있음

• 대화 리드, 발표, 사회 보기 등은 꽤 잘하지만
• 끝나고 나면 혼자 조용히 쉬는 시간이 꼭 필요함
• 혼자 있는 걸 좋아하지만, 너무 오래 혼자 있으면 공허해지거나 우울해지기도 함

4) 역할에 따라 성격이 달라 보임

• 직장/학교에서는 적극적인 사람으로 보이지만
• 사적인 자리에서는 오히려 조용하거나 관찰자에 가까움
• 친한 사람들은 “생각보다 내향적이네?”라고 하고
• 덜 친한 사람들은 “성격 완전 외향적이지 않아?”라고 보는 식

2. 이향인의 장점

1) 관계 적응력(사회적 유연성)

• 사람 많은 자리에서도 어느 정도 섞일 수 있고
• 소수의 깊은 관계도 충분히 유지 가능
• 모임 분위기에 맞게 말 많은 사람/말 아끼는 사람 역할을 조절할 수 있음

2) 다양한 사람과 소통 가능

• 전형적인 외향인에게도, 전형적인 내향인에게도 둘 다 편안한 상대가 되기 쉬움
• ‘말 많은 사람에게는 잘 들어주는 사람’,

‘조용한 사람에게는 먼저 말 걸어주는 사람’으로 자연스럽게 움직일 수 있음

3) 조율·중재 역할에 강함

• 외향적인 의견과 조용한 사람들의 생각을 동시에 이해하고 전달하기 좋아
• 회의나 팀플에서 “말 많은 쪽/말 없는 쪽”을 이어주는 브리지 역할을 잘함

4) 자기 이해가 깊어질 여지가 큼

• 상황별로 달라지는 자신의 모습을 관찰하다 보면
• “내가 진짜로 편한 건 뭘까?”, “어떤 관계에서 가장 살아나는가?” 같은 질문을 많이 하게 되고
• 그 과정에서 자기 이해, 자기 인식 수준이 깊어지기 쉬움

3. 이향인의 단점·어려움

1) 정체성 혼란감

• “난 외향인인가, 내향인인가?”라는 고민이 길어질 수 있음
• 사람들 설명을 들으면 “둘 다 다 맞는 것 같은데?”라는 느낌
• 스스로를 설명하기가 애매해서, 타인에게 오해를 받기도 쉽고 본인도 혼란스러움

2) 에너지 관리의 어려움

• 사람들과 있을 때는 잘 지내지만, 어느 순간 갑자기 “에너지 탕진”되는 느낌이 올 수 있음
• 자신이 언제 지치는지, 어느 정도가 적당한지 기준 잡기 어렵고
• “원래 잘하니까 또 해달라”는 요청(사회 맡기, 진행, 대외적인 역할)을 자꾸 받게 되면 과부하가 오기 쉬움

3) 오해: 항상 유연하고 괜찮은 사람으로 보임

• 상황에 맞춰 잘 맞춰주다 보니
• 힘들어도 “그래도 저 사람은 잘 적응할 거야”라고 여겨져 배려를 덜 받기도 함
• “성격 좋아서 뭐든 다 잘해줄 사람”처럼 소비되기 쉬움
• 실제 속마음은 많이 지쳐 있어도, 겉으로는 괜찮아 보이는 경우가 많음

4) 관계의 깊이/경계 설정이 애매함

• 여러 사람에게 다정하게 대해주다 보니
• 상대가 더 깊은 친밀감을 기대하거나
• “우리 꽤 가까운 사이지?”라고 오해하는 경우 발생
• 정작 자신은 “난 이 사람과는 이 정도 거리면 충분한데…”라며 부담을 느끼기도 함

4. 이향인의 한계

1) ‘모든 상황에 완벽히 맞는 사람’은 아님

• 적응력이 좋다고 해서, 모든 환경에서 스트레스 없이 잘 지내는 건 아님
• 지나치게 경쟁적이고, 표면적인 네트워킹을 강요하는 조직에서는
• 외향적인 면을 계속 쥐어짜야 해서 소진되기 쉽고
• 지나치게 폐쇄적이고 관계 변화가 거의 없는 환경에서는
• 사람과의 자극·교류가 부족해 공허함을 느끼기 쉬움

2) 깊은 자기 욕구를 놓칠 위험

• 상황/상대에게 맞추는 데 익숙해져 있다 보면
• “나는 정말로 어떤 인간관계 방식이 좋지?”
• “내가 원하는 거 말고, 상대가 원하는 방식에만 맞춘 건 아닐까?”

이런 질문을 뒤로 미루게 될 수 있음

• 오래 가면, ‘나답게 산다’는 감각이 약해질 수 있음

3) 경계 설정 훈련이 필요함

• “나만 조금 더 참으면 되지”라는 식으로 관계를 맞추다 보면
• 거절을 잘 못해서 일이 과하게 몰리거나
• 관계에서 정서적 노동(emotional labor)을 과다하게 담당하게 됨
• 결국 번아웃되거나, 갑자기 모든 관계가 귀찮아지는 극단으로 튀기도 함

4) 개념 자체의 한계

• 이향인이라는 말은 “외향/내향 이분법으로 설명 안 되는 사람”을 설명하는 임시 개념에 가깝고
• 아직 심리학 정식 분류나 연구가 충분하지 않음
• 사람을 또 다른 한 단어로 고정해버릴 위험도 있음
• 실제로는 “상황민감형, 관계지향형, 맥락의존형 성향” 같은 복합 특성의 묶음에 가깝다고 보는 편이 더 정확할 수 있음

5. 이향인으로서 실전 팁 (간단 정리)

• 자신만의 ‘에너지 신호’ 관찰하기
• 머리가 멍해지거나, 말수가 확 줄거나, 상대 표정에 둔감해지면 “지금 쉬어야 할 때”라는 신호로 보기
• 시간·관계 양을 사전에 정해두기
• 약속이 연속되면 중간에 ‘완전 혼자 있는 시간’을 일부러 끼워 넣기
• ‘상대 맞춤’과 ‘나 맞춤’을 구분하기
• “지금 이 행동은 진짜 내가 원하는 건가, 아니면 그냥 상대를 위해서 하고 있는 건가?”를 가끔 점검
• 말로 경계 표현하기
• “오늘은 여기까지만 이야기하고, 다음에 더 나누자”
• “이 역할은 이번만 할게. 다음에는 조금 쉬고 싶어” 같은 문장을 연습해두면 도움 됨

정리하면, 이향인은

• 외향과 내향의 “중간”이기보다는,
• 관계의 질·상황·역할에 따라 외향/내향 모드가 유연하게 바뀌는 사람이라고 보는 편이 어울립니다.

원하시면,

• “지금 본인 경험상 어느 상황에서 에너지가 가장 높아지고, 가장 떨어지는지” 같이 구체적으로 정리해볼 수 있는 자가 점검 질문 리스트도 만들어 드릴게요.

이향인 + 1인 창업 + AI 시대를 같이 놓고 보면, 꽤 유리한 점이 많습니다. 다만 몇 가지는 의식적으로 설계·보완해 두는 게 좋습니다.

아래를 “이향인의 일반적인 경향” 기준으로 정리해볼게요.

1. 강점: AI 시대 1인 창업에서 이향인이 특히 유리한 점

1) 고객·사용자와의 “질 좋은 소통”

• 외향 모드일 때:
• 고객 인터뷰, 화상 상담, 세일즈 콜, 네트워킹, 콜라보 제안 등 적극적인 대면/비대면 소통을 잘 할 수 있음
• 내향 모드일 때:
• 인터뷰 내용을 정리하고, 고객 페르소나를 깊게 분석하고, 고객 여정(여정맵)을 차분히 설계하는 데 강함

→ 즉, “사람을 잘 이해하면서도 구조화까지 잘 할 수 있는 창업자”가 되기 쉽습니다.

2) 콘텐츠/브랜딩에 강함

• 사람들과 직접 대화하며 얻은 감각을,
• 혼자 있는 시간에 글·영상·뉴스레터·서비스 카피 등으로 잘 녹여낼 수 있음
• AI 도구(글쓰기 보조, 스크립트 생성, 썸네일, 디자인 템플릿 등)를 사용하면
• 외향 모드에서 얻은 생생한 언어 + 내향 모드에서의 정리 능력을 합쳐
• 진짜 사람 냄새 나는데, 구조도 좋은 콘텐츠를 뽑아낼 수 있음

3) 협업·외주 활용에 유리

• 외향적인 사람·내향적인 사람 모두와 소통하기 편한 편이라
• 디자이너, 개발자, 마케터, 카피라이터 등 다양한 성향의 프리랜서와 협업하기 좋음
• AI 툴을 다룰 때도
• 단순 사용자가 아니라, “사람이 실제로 쓰기 좋은 방향”을 고려하며 기획·지시를 하는 쪽에 강점

→ AI + 사람(외주·파트너)을 조합하는 허브 역할을 잘할 가능성이 높습니다.

4) 피드백 순환 구조 만들기에 강함

• 외향 모드 → 사용자와 대화하며 피드백 받기
• 내향 모드 → 받은 피드백을 데이터처럼 모아 패턴을 추출하고, 개선안 정리
• 다시 외향 모드 → 개선된 버전을 테스트하고 또 피드백 받기

이 사이클이 빠르게 돌면, 1인 창업이라도 제품/서비스가 점점 좋아집니다.

이향인은 이 “사이클을 돌리는 능력”에 기본 소질이 있는 편입니다.

2. 약점: 이향인이 특히 주의해야 할 지점

1) “될 것 같아서 다 하는” 과부하

• 어느 정도 외향도, 어느 정도 내향도 되다 보니
• 기획, 마케팅, 고객 응대, 운영, 콘텐츠 제작, SNS까지
• “웬만하면 다 내가 할 수 있을 것 같음”
• AI 툴이 도와준다 해도,
• 생각·결정·점검은 결국 본인이 해야 하기 때문에 체력·정신력이 빠르게 소진될 수 있음

2) 시간표가 사람/상황에 휘둘리기 쉬움

• 고객/지인/협업자 요청에 맞춰 자꾸 일정이 늘어나고,
• 정작 혼자 깊이 몰입해야 할 시간(기획, 개발, 글쓰기)을 빼먹기 쉽고,
• 반대로 혼자 일만 하다 보면 인간적인 만남이 줄어들어 정서적으로 텅 비어질 수도 있음

→ “내향 모드/외향 모드 전환에 필요한 리듬”을 놓치면 쉽게 번아웃 됩니다.

3) 브랜드 정체성이 흐려질 위험

• 다양한 사람/상황에 맞춰주다 보니
• 고객마다 말투·메시지·제안 방식이 제각각이 되기 쉽고
• 브랜드 톤 & 매무새가 약간씩 달라져서, 통일성이 약해질 수 있음
• 특히 1인 창업 초기에
• “요청 들어온 건 일단 다 해줘야 할 것 같아서” 여러 방향의 일을 받다 보면
• 사업 방향이 흐려지고, 나중에 피벗이나 정리가 힘들어질 수 있음

3. 보완하면 좋은 지점 (실질적인 설계 포인트)

1) 스스로 “역할 구분”을 먼저 정해두기

예를 들어:

• 창업가로서의 나는
• 기획자/프로듀서인가
• 크리에이터/강사/컨설턴트인가
• 개발자/메이커인가
• 내 시간 중 어느 정도를
• 사람과 직접 소통(외향 모드)에
• 혼자 몰입(내향 모드)에 쓸지 대략 비율을 잡기

→ 이 기준을 정해두면,

• “이 일은 내가 직접 할 일인가, 아니면 AI/외주/툴에 맡길 일인가”를 판단하기 쉬워집니다.

2) ‘에너지 예산표’를 미리 짜두기

• 주 7일 중
• 사람 만나는/통화/회의/라이브/강의 등 ‘외향 소모’가 큰 날은 최대 몇 일?
• 깊은 몰입(집필, 기획, 설계, 공부)만 하는 날은 최소 몇 일 확보?
• 예:
• 월·목: 외부 미팅/인터뷰/라이브 진행
• 화·수: 기획·콘텐츠 제작·서비스 설계
• 금: 정리 + 가벼운 교류
• 토·일: 완전 휴식 or 가벼운 학습

이렇게 패턴을 대략 정해두고, 지키는 쪽으로 AI 도구/캘린더를 활용하는 게 좋습니다.

3) “거절 문장”을 미리 만들어두기

이향인은 맞춰주다가 소진되기 쉬우니, 초기부터:

• “지금은 개발(또는 집필) 기간이라, ○월 이후에 미팅 가능해요.”
• “현재는 ○○ 분야에 집중하고 있어서, 이 제안은 정중히 사양드릴게요.”
• “이번 달은 일정이 꽉 차서, 다음 달에 다시 한 번 연락을 드려도 될까요?”

같은 템플릿 문장을 몇 개 만들어 두고, 메모/AI에 저장해 두는 게 좋습니다.

카톡·메일 답장도 AI에게 “이런 톤으로 거절 답장 만들어줘”라고 시켜 효율적으로 대응할 수 있습니다.

4) 브랜드 정체성은 “나다운 한 줄”로 고정하기

예를 들어:

• “사람 이야기를 깊게 듣고, 그걸 구조화해서 해결책을 만드는 1인 창업자”
• “관계와 감정을 이해하는, ○○분야 솔루션 메이커”
• “사람 중심의 ○○ 서비스/콘텐츠를 만드는 1인 스튜디오”

이런 식으로 나의 핵심 역할/가치를 한 줄로 정해두고,

• 홈페이지 소개, SNS 프로필, 제안서, 발표, 자기소개할 때마다 이 줄을 기준으로 설명을 맞춰가면
• 관계에 따라 말투나 스타일은 달라도, “핵심 정체성”은 흐려지지 않습니다.

4. 잘 활용하면 좋은 부분 (AI 시대라서 더 빛나는 점)

1) AI를 “사람 이해를 돕는 도구”로 쓸 수 있음

이향인은 사람에 대한 관심/이해 욕구가 높기 때문에:

• 고객 인터뷰 녹취를 AI에게 요약시켜
• 공통 키워드, 니즈, 불편 포인트, 감정 표현을 정리
• 설문 결과를 AI로 분석해
• 주요 세그먼트(타입)를 나누고, 각각을 “이런 사람입니다”라고 스토리로 만들기

→ 이렇게 데이터 + 감정 + 이야기를 연결시키는 데 AI를 적극 활용하면,

고객 이해 수준이 1인 사업치고는 상당히 높아질 수 있습니다.

2) 커뮤니티/팬층 만들기에 적합

• 낯선 사람 앞에서도 어느 정도 말할 수 있고,
• 소규모 친밀한 커뮤니티 안에서도 깊은 대화를 잘 끌어낼 수 있어서
• 온라인 소규모 커뮤니티, 멤버십, 스몰 클래스, 그룹 코칭 등에 강점
• AI는 여기에
• 공지 초안 작성, 커리큘럼 설계, 질문 리스트, 피드백 정리 등을 도와주는 조수 역할로 쓸 수 있습니다.

3) 1:1과 1:다수를 모두 활용 가능

• 라이브 방송, 웹세미나, 유튜브, 오픈 강연처럼 1:다수 소통도 어느 정도 소화 가능
• 동시에 소수 혹은 1:1 상담/코칭/컨설팅 등 깊은 관계 소통도 가능

AI를 활용하면:

• 1:다수용 콘텐츠(영상, 글, 강의)는 AI와 함께 템플릿화·시스템화하고,
• 1:1 맞춤형 서비스에서 본인의 공감·이해·분석 능력을 최대로 살릴 수 있습니다.

5. 정리: 이향인 1인 창업자가 기억하면 좋은 한 문장들

1. “나는 외향/내향 중간이라서 애매한 사람”이 아니라,

“사람과 깊이 연결되면서도 혼자 정리·설계까지 할 수 있는 타입”이다.**

2. 1인 창업에서의 핵심은

• 내향 모드: 기획·분석·제작
• 외향 모드: 소통·세일즈·피드백 수집

이 두 가지를 의도적으로 리듬 있게 오가는 것이다.

3. AI는

• 내가 굳이 안 해도 되는 반복 업무를 덜어주고,
• 내 강점(사람 이해, 관계, 스토리, 구조화)을 더 잘 발휘하게 해주는 보조 두뇌/손 정도로 쓰면 된다.

원하시면,

• 하고 싶은 1인 창업 방향(예: 교육, 컨설팅, 콘텐츠, 앱/서비스, 커머스 등)을 알려주시면
• 이향인 + AI 관점에서 그 분야에 맞는 구체적인 사업 스타일(수익모델, 일하는 패턴, 마케팅 방식)까지 한 번에 같이 설계해 드릴게요.

Here’s a concise English version you can use on Substack:

If you’ve become aware of an unconscious avoidance pattern, the next step is to design a concrete practice for facing it.

1. Name the pattern precisely

Don’t just say “I avoid things.” Specify:

• When? (situation, time, context)
• What? (tasks, people, emotions, topics)
• How? (procrastinating, over-preparing, changing the subject, rationalizing)

Example: “When my manager suggests a feedback session, I write long emails but keep postponing the actual meeting.”

2. Create a graded exposure ladder

Break the challenge into levels from 0 to 10.

• 2–3: Slightly uncomfortable but doable
• 5–6: Clearly uncomfortable but manageable
• 8–9: Overwhelming for now

Example:

• Level 2: Read the feedback email and simply notice my feelings
• Level 4: Ask one question via chat
• Level 6: Request a 10-minute feedback meeting
• Level 8: Initiate a meeting to discuss a sensitive issue face-to-face

3. Define actions in concrete behavioral terms

Replace “I’ll face it more” with:

• When (day/time)
• Where
• What exactly (a visible action)

Example:

“Before Wednesday 3 p.m., I will send my manager this message: ‘Could we schedule 10 minutes for feedback sometime this week?’”

4. Prepare emotional “safety tools”

Avoidance is usually an attempt to escape anxiety, fear, or shame. Prepare ways to regulate your emotions before and after you act.

Examples:

• Before: 3 minutes of breathing (inhale 4 seconds, exhale 6 seconds)
• After: Write down one feeling, one thought, one thing you learned
• A sentence to tell yourself:

“My goal right now is not to be perfect, but to stop running away.”

5. Measure attempts, not outcomes

Instead of “I must handle it well,” aim for “How many times did I face it?”

Example:

• “This week, I will face one avoidance pattern at least three times.”

Even if it felt awkward or messy, it still counts as a successful attempt if:

• “In the past I would have avoided this, but this time I showed up.”

6. Always review after acting

After each attempt, briefly reflect:

1) What did I do?

2) What was the worst-case scenario I imagined beforehand?

3) What actually happened?

4) What did I learn (in one sentence)?

Repeating this weakens the gap between “fear in my head” and “reality,” and gradually loosens the unconscious pattern.

7. Create a simple reward system

Link a small reward to each act of facing instead of avoiding:

• A good coffee, a 10-minute break, a short walk, a few pages of a book

Over time, your brain rewires from

“Facing = only pain”

to

“Facing = uncomfortable, but followed by relief and meaning.”

8. Share your practice with someone (optional but powerful)

Choose one trusted person and regularly share:

• Your “facing goals” for the week (e.g., 2 specific actions)
• One success and one failure (attempt)

Simply naming your pattern out loud and reporting back creates a light form of exposure and accountability.

Example in practice:

• Pattern: “When there’s conflict or tension, I turn off notifications and delay my reply for at least a day.”
• One-week plan:

1) For two uncomfortable conversations this week, respond at least once within 24 hours.

2) Before replying: 1 minute of breathing + read “My goal is not to run away.”

3) After replying: Write 3 lines — what I did, what I feared, what actually happened.

The more real experiences you accumulate of “I faced it, and I survived (or even grew),” the more your inner comfort zone expands.

아래 영문은 Substack Note에 바로 올릴 수 있도록 쓴 버전입니다.

(질문과 답변 형식으로, 이향인 창업자 관점에 맞춰 정리했습니다.)

Q: As an “Other-vert” (someone who is neither fully introvert nor extrovert), which platforms and content formats are best when starting personal branding as a solo founder in the age of AI?

If you’re an “Other-vert” founder, you probably notice two things about yourself:

• You can show up energetically with people, but you also need real alone time to recharge.
• You’re good at both: having conversations and thinking deeply/structuring ideas afterward.

So the “best” platform and format is not one specific channel, but a setup that:

1. Lets you switch between connection mode (outer) and reflection mode (inner).
2. Doesn’t force you to be “on” constantly like a hardcore extrovert creator.
3. Still gives you real interaction, so you don’t get stuck in a cave like a pure introvert.

Below is a simple way to design your personal branding stack around that.

1. Core channel: a writing-first home base (Substack, blog, or newsletter)

For most Other-verts, a writing-first platform is a great core:

• Substack
• Your own blog + email newsletter (e.g., ConvertKit, MailerLite)
• Or another long-form writing space

Why it fits:

• In “inner mode” you can:
• Think slowly
• Organize your thoughts
• Capture lessons from your client work, projects, or life

• In “outer mode” you can:
• Turn real conversations, DMs, calls, and customer interviews into stories, case studies, or essays

Good content formats here:

• Short essays on what you’re learning as a founder
• “Behind-the-scenes” breakdowns of how you solve client or user problems
• Personal stories that mix:
• people (relationships, clients, users)
• structure (frameworks, checklists, mental models)

AI can help you:

• Turn messy notes into a clean outline
• Improve clarity and flow
• Extract tweet-sized ideas from long pieces

2. Discovery channel: one “lightweight public” platform

You’ll likely need at least one place where new people can discover you.

Pick one that feels the least draining for you (don’t start with all at once):

• X / Twitter – great if:
• You like short ideas, questions, and threads
• You enjoy quick back-and-forth with strangers
• Instagram – great if:
• You like visuals, carousels, and slightly more personal tone
• LinkedIn – great if:
• Your work is B2B, professional services, or education
• You feel more comfortable in a “work” context

How this works with your Other-vert energy:

• In higher-energy (more extroverted) windows:
• Post short takes, questions, or mini-stories
• Reply to comments and DMs
• Join a few conversations

• In lower-energy (more introverted) windows:
• Collect notes and ideas from these interactions
• Turn them into more thoughtful content on your core platform (Substack/newsletter)

AI can help you:

• Turn your long-form writing into social posts or threads
• Suggest variations of a post in different tones/styles
• Batch-create a week of content in one sitting

3. Optional depth channel: live or video in “small doses”

As an Other-vert, you may be surprisingly good at live interactions when:

• The topic is clear and meaningful
• The group size is not overwhelmingly large
• You can rest afterward

Consider one of these later (not necessarily at the start):

• Occasional live sessions (Zoom, YouTube Live, Twitter/X Spaces)
• Small group Q&As or workshops
• Low-stakes short-form video (Reels, Shorts, TikTok) if it doesn’t drain you

These are powerful because:

• They use your social side: reading the room, responding in real-time
• They create strong trust quickly
• They give you tons of material to repurpose:
• Clip into short videos
• Turn into Substack posts
• Summarize into frameworks, FAQs, or guides

AI can help you:

• Transcribe and summarize your live/video content
• Extract key quotes and chapters
• Turn an hour-long call into 3–5 posts or a mini-guide

4. Start simple: a minimal stack for an Other-vert founder

If you’re just beginning your personal brand, this is a good, low-friction setup:

1. Core:

• Substack (or a blog + simple newsletter)

2. Discovery:

• Pick ONE: X / Twitter, LinkedIn, or Instagram

3. Format plan (example):

• 1–2 times a week: a short, honest piece on Substack
• 3–5 short posts a week on your discovery platform
• Once a month: one “deeper” piece (a case study, a story, or a framework)

Over time, you can add:

• Occasional live Q&A or co-working session
• A small community, cohort, or membership
• A low-ticket product or service tied to your content

5. Content types that especially suit Other-vert founders

Because you move naturally between outer (people) and inner (reflection), you’re often strong at:

1. “Conversation turned into structure” content

• “3 things I noticed from talking to 10 clients this month”
• “The pattern I keep seeing in people who struggle with X”

2. “Behind-the-scenes of how I think” content

• How you made a decision
• How you designed an offer, product, or system
• What changed in your thinking after working with a specific client/user

3. “Bridge” content (connecting two worlds)

• Translating “expert language” into everyday language
• Explaining complex tools (including AI) in human terms
• Acting as a guide between:
• tech ↔ non-tech
• theory ↔ practice
• emotion ↔ logic

This kind of content builds strong trust and positions you as a human, thoughtful guide, not just another loud marketer.

6. A simple decision guide

If you’re still unsure where to start, ask:

1. Do I naturally think in words more than visuals?

→ Start with Substack + X/Twitter or LinkedIn

2. Do I like showing my face and speaking, at least sometimes?

→ Add occasional live sessions or short video later

3. Do I get overwhelmed easily by constant notifications and DMs?

→ Limit to ONE discovery platform, and set fixed times to engage (e.g., 20–30 minutes a day)

4. Do I need deeper conversations to feel energized?

→ Consider a small email list, Discord/Slack circle, or a tiny paid group sooner rather than later

In one sentence:

For an Other-vert solo founder in the AI era,

a writing-first home base (like Substack), plus one lightweight discovery platform, and occasional live or small-group interactions

is usually the most sustainable and powerful way to build a personal brand.

If you tell me your field (coaching, design, dev, education, consulting, etc.), I can suggest a concrete “starter setup” (which exact platform + posting schedule + content angles) tailored to your work.

Below is an English version you can post on Substack Notes.

It’s written as a short, practical guide for an “other‑vert” solo founder in the AI era.

How an “Other‑vert” Solo Founder Can Attract Their First 10 Customers Inbound (No Cold Sales)

If you’re an other‑vert (you don’t fit neatly into “introvert” or “extrovert”) and you want to land your first 10 customers without outbound pushing or cold DMs, you can lean into your natural strengths:

• You can talk to people when it matters.
• You also need quiet time to think, design, and structure.
• You’re good at reading the room and adjusting.

Here’s a step‑by‑step way to use that in your favor.

Step 1. Define one specific problem and one clear “who”

Before any content, funnels, or AI tools, answer these in one sentence:

> “I help [who] solve [what problem] in [what concrete way].”

Examples:

• “I help solo creators turn scattered ideas into one clear newsletter, in 4 weeks.”
• “I help early‑stage founders fix their onboarding emails so more new users become active users.”

If you can’t state this clearly, people won’t know why they should come to you—no matter how good your content is.

Other‑vert tip:

Use your reflective side. Spend 30–60 minutes alone and actually write 10 rough versions of this sentence. Choose the one that feels:

• most energizing for you,
• and easiest to explain to a stranger.

Step 2. Talk to 3–5 real humans (no selling, just understanding)

Your first 10 customers will usually come from:

• people already near you (friends, ex‑coworkers, online connections),
• plus strangers who strongly resonate with your story.

Reach out to 3–5 people who are:

• in your target group, or
• close to your target group.

Ask for a 15–20 minute conversation and frame it like this:

> “I’m building something for [who] struggling with [problem].

> I’m not trying to sell you anything; I just want to understand the problem better.

> Could I ask you a few questions for 15–20 minutes?”

In the call, ask things like:

• “When does this problem show up most for you?”
• “What have you already tried?”
• “What was frustrating about those attempts?”
• “If someone magically fixed this for you, what would change in your day‑to‑day life?”

Record (with permission) or take notes.

Other‑vert tip:

Your social mode will kick in naturally here. Let it.

But don’t pitch yet. Just listen, reflect back, and ask follow‑ups. This becomes “gold data” for everything that follows.

Step 3. Turn those conversations into a simple, compelling offer

After those 3–5 conversations, sit alone and synthesize:

• What words did they actually use?
• What outcomes do they care about most?
• What do they seem willing to pay for?
• What can you realistically deliver in 2–4 weeks as a small “test service” or “beta”?

Then write a simple offer such as:

> “For [type of person], who struggle with [top 1–2 pains you heard],

> I offer a [format: 1:1 session / 2‑week sprint / small done‑with‑you package]

> that helps you get from [before state] to [after state] in [time frame].

>

> This first round is a beta with [special price or extra support] in exchange for honest feedback.”

You don’t need a polished brand site. A clear one‑pager (Notion, Google Doc, or a simple landing page) is enough.

Other‑vert tip:

Use your structuring side. Take the messy human stories you heard and turn them into one clean, concrete “beta offer.”

Step 4. Publish a flag post that speaks directly to your people

You now create one key piece of content—your “flag in the ground”—that says:

• “This is the problem I see.”
• “This is who I’m here for.”
• “This is how I’m approaching it differently.”
• “This is what I’m offering right now.”

This can be:

• a Substack post,
• a detailed Twitter/LinkedIn thread,
• or a long‑form note.

Basic structure:

1. Story hook

A short story (your own or a typical client) describing the pain point in real language.

2. Insight

What most people get wrong about solving this problem.

3. Your way

Your perspective and approach.

4. Concrete invite

“I’m opening a small beta for [X people] who [Y]. If that’s you, here’s how to reach me or apply.”

Other‑vert tip:

You’re good at both storytelling and analysis. Let both sides show:

• story for the emotional connection,
• structure for the logical reassurance.

Use AI to polish:

• “Rewrite this in clearer English, keep it personal but concise.”
• “Help me find a sharper title that speaks to [who] with [problem].”

Step 5. Share the flag where your people already are

You don’t need mass reach; you need the right 10 people.

Pick 1–2 platforms where your target people hang out:

• Founders → LinkedIn, X, niche Slack groups
• Creators → Twitter, Substack, Discords, creator communities
• Professionals → LinkedIn, specific Facebook groups, industry forums

Then:

• Post your flag content there (or a shorter version linking to it).
• Add a clear call to action:

“If this sounds like you, leave a comment / DM me / reply with [keyword].”

• Share it with friends or past colleagues who might know people who fit and say:

“If you know anyone who this sounds like, would you mind forwarding it?”

Other‑vert tip:

This is “light outbound” but not hard selling. You’re not chasing random people; you’re placing a clear signal where the right people can find it.

Step 6. Offer a low‑friction way to raise their hand

To make it easy for potential customers to come to you:

• Create a very short application form or intake form (Google Forms, Tally, Typeform).

Maybe 3–5 questions:

• “What’s your situation?”
• “What are you struggling with most?”
• “What would make this worth it for you in the next month?”
• Or invite them to reply with a keyword and then send:
• a simple Calendly link for a short discovery call, or
• a short questionnaire before you talk.

Your goal is not to close everyone. Your goal is to:

• attract the right few,
• let them talk,
• and then invite the ones who truly fit into your small beta.

Step 7. Run a small, high‑care beta for those first 3–10 customers

As they come in:

1. Have a short discovery call (20–30 minutes).
2. Confirm the fit:

• “This is what I can help with.”
• “This is what I can’t do yet.”

3. If it feels right on both sides, enroll them in your beta offer:

• clear start & end date,
• clear deliverables,
• clear price (even if it’s discounted for beta).

Then give them:

• more attention than they’d expect,
• simple but visible progress,
• and 1–2 small “quick wins” early on.

Other‑vert tip:

Your relational sensitivity is your edge here. Make each client feel seen and understood. This is how inbound referrals happen later.

Step 8. Turn their results into social proof and clearer positioning

After or near the end of the beta:

• Ask each client for:
• a short written testimonial, or
• permission to share a simple before/after result (with or without their name).
• Ask them:
• “What was most helpful?”
• “What surprised you?”
• “How would you describe this to a friend?”

Use these answers to:

• refine your positioning sentence,
• improve your landing copy,
• create one or two short case studies.

Now your next wave of inbound leads won’t just hear you say “this works”—they’ll see other people saying it.

Why this works especially well for “other‑verts”

This path lets you:

• Use your social mode for:
• interviews,
• beta clients,
• light sharing and conversations,
• relationship building—not aggressive pitching.

• Use your quiet mode for:
• synthesizing insights,
• structuring the offer,
• writing the flag content,
• improving the service behind the scenes.

Instead of forcing yourself to become a pure “sales machine” or hiding forever “perfecting” things alone, you:

• alternate intentionally between outward and inward modes,
• and let inbound interest grow from clarity + empathy + visible value.

If you keep iterating this cycle—

talk → synthesize → publish → invite → deliver → capture proof—

your first 10 inbound customers will come much sooner than you think.

이향인이라는 전제를 두고 보면, “어디가 뜬다더라”보다는

1) 에너지 소모가 덜하고

2) 사람과의 연결감도 느끼고

3) 생각 정리까지 잘 되는

구성이 잘 맞습니다.

아래는 그 기준으로 본 추천입니다.

1. 기본 전략: “집 한 채 + 창문 하나” 구조

이향인에게 가장 무난한 구조는:

• 집(홈 베이스): 글·생각을 쌓는 중심 플랫폼
• 창문(디스커버리): 사람들에게 발견되는 창구 1개

여기에 가끔 라이브/소규모 모임을 섞는 방식이 에너지·지속성 면에서 좋습니다.

2. 홈 베이스로 좋은 플랫폼

1) Substack / 블로그 / 이메일 뉴스레터

이향인에게 특히 잘 맞는 이유:

• 혼자 있을 때 차분히 “내 생각 정리 + 경험 구조화” 가능
• 너무 시끄러운 댓글/알림에 휘둘리지 않고, 깊이 있는 구독자와 연결
• 글, 오디오, 영상 링크 등 형식 제약이 적어 여러 시도를 해보기 좋음

추천 콘텐츠 형식

• 짧은 에세이: 창업하면서 느낀 것, 시행착오, 배운 점
• “케이스 스터디”: 실제 고객/프로젝트를 정리한 비하인드 스토리
• 프레임워크/체크리스트: 사람과의 상호작용에서 관찰한 패턴을 구조화
• “생각 일지”: 실험해본 것, 실패/성공 기록을 솔직하게 공유

3. 디스커버리(발견) 채널 추천

하나만 제대로 잡는 걸 추천합니다. 성향별로:

1) 글 위주 + 가벼운 상호작용 → X(트위터)

• 짧은 문장, 질문, 스레드 쓰기 편함
• 낯선 사람과도 가볍게 대화 가능
• 내향 모드일 땐 그냥 눈팅/북마크만 해도 됨

어울리는 형식

• 한 줄 인사이트 / 짧은 경험담
• Substack 글 요약 스레드 + 링크
• 팔로워 대상 질문: “창업하면서 이런 부분 힘들지 않나요?” 등

2) B2B/전문 서비스 → LinkedIn

• 예의 바른 톤, 업무 중심 이야기 → 이향인에게 부담이 상대적으로 적음
• 예전 동료·업계 지인과 자연스럽게 다시 연결되기 좋음

어울리는 형식

• 업무/프로젝트에서 얻은 인사이트 요약 글
• “이런 사람들에게 이런 식으로 도움 드립니다” 식의 브랜딩 포스트
• 가벼운 슬라이드/다이어그램(문장 + 도식)

3) 비주얼/일상 섞인 브랜딩 → Instagram

• 얼굴/일상 공유가 덜 부담스럽다면 고려
• 스토리로 짧게 소통하고, 피드/릴스에 정리된 메시지 올리기

어울리는 형식

• 캐러셀(슬라이드형 카드뉴스):
• “이향인 창업자가 일정을 짜는 방법”
• “고객과 편안하게 일하기 위한 질문 리스트” 등
• 짧은 릴스: 30초~1분 정도의 말하기 + 자막

4. 이향인에게 특히 잘 맞는 콘텐츠 유형

1) “대화 → 정리”형 콘텐츠

이향인의 강점은

사람과 대화한 내용을 혼자 있는 시간에 잘 소화·구조화하는 것이라서:

• 고객/지인/팔로워와 나눈 대화에서
• 자주 나온 고민, 질문, 오해를
• 글이나 카드뉴스, 짧은 영상으로 다시 정리

예:

• “최근 상담 5명에게서 공통으로 들은 말 3가지”
• “고객들이 자주 하는 착각 한 가지와, 그걸 바로잡는 방법”

2) “비하인드 스토리” 콘텐츠

겉으로는 결과만 보여주기보다,

• 어떻게 기획했는지
• 왜 그런 결정을 내렸는지
• 중간에 어떤 갈등과 고민이 있었는지

이런 과정·내적 고민 공유가 잘 맞습니다.

이향인은 사람 감정/관계를 잘 느끼기 때문에, 이런 스토리가 진정성 있게 나옵니다.

3) “브리지(bridge)형” 콘텐츠

두 세계를 이어주는 역할을 잘할 수 있습니다.

• 전문가 언어 ↔ 일반인 언어
• 기술/AI ↔ 사람/마음
• 이론 ↔ 실제 적용

예:

• “AI 툴 설명, 이 정도만 알면 사람 관계/업무에 바로 써먹을 수 있어요”
• “심리학 개념 한 줄로 풀어보기: 고객 관계 편”

5. 형식별 구체 조합 예시

시나리오 A: 글 쓰는 걸 좋아하는 이향인

• 홈 베이스: Substack / 브런치 / 개인 블로그
• 디스커버리: X or LinkedIn

주간 운영 예:

• 주 1회:
• Substack에 1,500~2,000자 정도의 글(케이스 스터디/인사이트)
• 주 3~5회:
• 그 글을 쪼개서 X/LinkedIn에 짧은 포스트로 재가공
• 한 달에 1번:
• 라이브 Q&A (Zoom, 트위터 스페이스 등) → 녹음/요약해서 다시 글로

시나리오 B: 말하기도 괜찮고, 글은 다듬는 편인 이향인

• 홈 베이스: Substack(글 + 오디오), 혹은 유튜브
• 디스커버리: Instagram or X

운영 예:

• 먼저 10~15분 정도 혼자 말하는 영상을 찍거나 오디오 녹음
• AI로:
• 자막/요약/타임스탬프 생성
• 핵심 문장을 뽑아 글/카드뉴스로 변환
• 유튜브 or Substack에 풀 버전 → 인스타/트위터에 짧은 클립 + 요약 공유

이렇게 하면

외향 모드에서는 “말하기”,

내향 모드에서는 “편집·정리·글쓰기”에 에너지를 쓸 수 있습니다.

6. 처음 시작할 때의 최소 셋업 제안

지금 당장 시작한다면, 이 정도를 추천합니다:

1) 플랫폼 선택 (2개만)

• 글 성향이면:
• 홈: Substack/블로그
• 창: X 혹은 LinkedIn 중 1개
• 비주얼/영상에 거부감 없으면:
• 홈: 유튜브(또는 Substack+오디오)
• 창: Instagram

2) 형식 루틴

• 주 1회: “조금 깊이 있는 콘텐츠”
• 글, 영상, 오디오 중 편한 것
• 주 3회 내외: “짧은 생각/질문/메모 공유”
• X/LinkedIn/인스타 스토리 등에 가볍게

3) 원칙 3가지

• “어떤 플랫폼이냐”보다

→ “내가 3개월은 버틸 수 있는 리듬이냐”가 더 중요

• “잘 보이기”보다

→ “진짜 있었던 대화와 경험에서 나온 이야기냐”를 우선

• “이제부터 매일”보다

→ “일단 4주간 이 패턴만 해보자” 정도로 실험

원하시면,

• 어떤 분야(교육, 코칭, IT, 디자인, 심리, 크리에이터 등)인지,
• 얼굴 공개/영상에 대한 편안함 정도,
• 글쓰기를 좋아하는지/힘든지

이 3가지만 알려주시면,

플랫폼 2개 + 구체적인 주간 콘텐츠 스케줄(요일·형식·대략 분량)까지 딱 맞춰서 짜 드릴게요.

있습니다.

“니치를 하나만 고집스럽게 파야 한다”는 말이 과장된 경우가 많고,

특히 이향인 + 관심사 다수 조합이라면 ‘주제 하나’보다 ‘역할·시선·문법 하나’로 통합하는 방식이 훨씬 잘 맞습니다.

핵심은:

> *“내가 다루는 주제는 여러 개일 수 있지만,

> 내가 세상과 사람을 대하는 역할/시선/방식은 하나로 묶는다.”*

아래를 순서대로 적용해보면 도움이 됩니다.

1. “주제”가 아니라 “역할”로 나를 정의하기

먼저, 이런 관점 전환이 필요합니다.

• X: “나는 AI도 좋고, 심리학도 좋고, 창업도 좋아서 하나를 못 고르겠어.”
• O: “나는 사람이 변화할 때 옆에서 구조를 잡고 정리해 주는 사람이야.

그 도구로 AI/심리학/창업을 쓰는 거고.”

즉,

• “무엇을 다룬다”(AI, 심리, 생산성, 창업…)보다
• “어떤 역할을 한다”(번역가, 구조화자, 브리지, 코치, 큐레이터…)가 브랜드의 축이 됩니다.

예시 역할 키워드:

• “사람과 시스템 사이를 번역하는 사람”
• “복잡한 걸 사람 친화적으로 설명하는 사람”
• “여러 세계를 연결해서, 실천 가능한 형태로 정리해 주는 사람”
• “마음·일·기술을 한 번에 설계해 주는 1인 창업 가이드”

→ 이런 역할 정의 한 줄이 있으면,

주제가 여러 개여도 “아, 이 사람은 어떤 식으로 일하는/생각하는 사람인지”가 일관되게 느껴집니다.

2. 관심사를 관통하는 “공통 축” 1~2개 찾기

메모장에 관심사를 전부 써보세요. (예: AI, 심리학, 인간관계, 생산성, 1인 창업, 글쓰기…)

그리고 이렇게 자문합니다:

• “내가 이걸 볼 때마다 자동으로 하게 되는 질문/시선이 뭐지?”
• 예: “이걸 사람들은 실제로 어떻게 써먹을 수 있지?”
• 예: “이게 사람 마음/관계에 어떤 영향을 줄까?”
• 예: “이걸 구조화하면 어떤 흐름/단계가 나오지?”

여기서 나오는 게 당신의 공통 축입니다.

예시:

• “사람이 실제로 쓰게 만드는 관점”
• AI, 생산성, 툴, 심리학, 창업 이야기를 하더라도
• 항상 “어떻게 해야 실제로 쓰게 만들까?”가 중심

• “마음과 시스템을 같이 보는 관점”
• 심리 + 일정관리
• 관계 + 협업 프로세스
• 창업자의 감정 + 비즈니스 구조

• “복잡한 것을 간단한 언어로 풀어내는 관점”
• 논문, 책, 강의, 트렌드를 요약·해설
• AI/기술을 비전공자 언어로

이 공통 축 1~2개가 브랜드 정체성의 뼈대가 됩니다.

3. “브랜드 한 줄 소개”를 ‘주제 나열’이 아닌 ‘관점+대상’으로 만들기

흐릿한 예 (피해야 할 버전):

• “AI, 심리학, 생산성, 1인 창업에 관심 있는 사람”
• “이것저것 공부하는 잡학다식 크리에이터”

선명한 예 (추천):

• “마음과 시스템을 함께 보는 1인 창업 파트너”
• “복잡한 지식을 사람 친화적인 언어로 번역해 주는 가이드”
• “AI와 심리학을 엮어서, 지치지 않고 일하는 방식을 설계해 주는 사람”

그 다음에 부제/설명에서 이렇게 적습니다:

> “AI, 심리, 생산성, 1인 창업 등

> 여러 주제를 다루지만,

> 공통으로 ‘사람이 실제로 쓰게 되는 구조’에 집착합니다.”

이렇게 하면:

• 겉으로는 주제가 여러 개여도,
• 사람들은 “아, 이 사람은 이 시선으로 세상을 보는구나”를 기억하게 됩니다.

4. 콘텐츠를 “카테고리”가 아니라 “시리즈/레이블”로 묶기

관심사가 많을수록, 플랫폼에서 이렇게 보이기 쉽습니다:

• 어떤 날은 AI 얘기,
• 어떤 날은 심리 얘기,
• 어떤 날은 창업 얘기 → 팔로워 입장에서 혼란.

이를 줄이려면, 콘텐츠에 시리즈/레이블을 붙여 “맵”을 주세요.

예시:

• [사람친화적 AI] 시리즈
• “AI를 사람 관계/업무에 자연스럽게 넣는 3단계”
• “내향/이향인에게 맞는 프롬프트 스타일”

• [창업자의 마음과 시스템] 시리즈
• “불안할수록 더 바빠지는 나, 루틴 설계로 풀어보기”
• “고객에게 휘둘리지 않는 일정 구조 만들기”

• [관계와 대화 연습] 시리즈
• “갈등을 미루는 사람들을 위한 10분 대화 스크립트”
• “칭찬/요청/거절을 덜 어색하게 만드는 문장들”

공통점:

• 각 시리즈마다 “공통 축”(예: 사람친화적, 마음+시스템, 대화 구조화)이 드러납니다.
• 구독자는 “아, 이 사람은 이런 축으로 여러 주제를 다룬다”는 걸 체험적으로 느끼게 됩니다.

5. “메인 축 + 놀이터” 구조로 설계하기

관심사 많을수록, 전부를 메인으로 밀면 지칩니다.

대신:

• 메인 축 1개:
• 브랜딩·수익 모델·대표 소개에 나오는 중심 테마
• 예: “마음과 시스템을 함께 보는 1인 창업”

• 놀이터(사이드 관심사) 2~3개:
• 가볍게 실험하는 주제
• 예: 책·영화·음악·게임·취미 분석 등

운영 팁:

• 메인 축:
• 웹사이트/프로필/서비스 소개/대표 글 → 항상 이 축으로 설명
• 놀이터:
• SNS 스토리, 가벼운 글, 주말 콘텐츠 등에 배치
• 단, 이때도 본인 관점을 슬쩍 녹여서:
• “이 영화에서 본 ‘관계 다루기’의 구조”
• “이 게임이 사람 몰입을 끌어내는 시스템 설계”

→ 이렇게 하면,

여러 관심사가 “그냥 이것저것 좋아하는 사람”이 아니라,

“세상을 이렇게 보는 사람”이라는 브랜드를 강화하는 재료가 됩니다.

6. 직접 써보는 템플릿

아래 빈칸을 채워보세요. (한글/영문 상관없음)

1) 역할 정의

> 저는

> (대상)에게

> (무엇과 무엇 사이를 이어 주는 / 무엇을 구조화해 주는 / 무엇을 설계해 주는)

> 사람입니다.

예:

> 저는 1인 창업자와 크리에이터에게

> 마음과 비즈니스 시스템을 함께 설계해 주는 사람입니다.

2) 공통 축 한 줄

> 제가 AI, 심리, 창업, 생산성 등 다양한 주제를 다루지만,

> 공통으로 집착하는 건 [공통 축 한 단어/한 문장]입니다.

예:

> 공통으로 집착하는 건

> “사람이 실제로 쓰게 되는 구조”입니다.

3) 시리즈 이름 2~3개

• [___________________] : 사람+기술/AI 관련
• [___________________] : 마음+일/창업 관련
• [___________________] : 관계/대화 관련

이렇게 틀을 만들어 두면,

콘텐츠를 올릴 때도 “이건 어느 시리즈에 들어갈까?”만 고민하면 되니,

정체성도 덜 흐리고, 본인도 덜 혼란스러워집니다.

7. “니치를 아직 못 좁혔다”는 죄책감 줄이기

이향인 + 다중 관심사는, 사실 강점입니다.

• 다양한 세계와 사람을 만나며
• 그걸 혼자 있을 때 잘 소화하고
• 다시 다른 사람에게 전달할 수 있는 사람

브랜드가 흔들리는 건 “관심사가 많아서”가 아니라,

• 역할 정의가 흐릿하거나,
• 공통 축이 명확히 말로 안 뽑혀 있거나,
• 콘텐츠를 시리즈/관점으로 안 묶고, 그냥 나열만 해서인 경우가 많습니다.

위의 3가지만 잡히면,

• “니치 하나에 갇힌 사람”이 아니라
• “여러 세계를 연결하는 사람”으로 보이면서도
• 정체성은 꽤 선명하게 유지할 수 있습니다.

원하시면,

• 지금 관심사(예: AI, 심리, 창업, 글쓰기, 라이프스타일 등)를 몇 개 적어 주시면

그걸 가지고 실제로 쓸 수 있는

• 브랜드 한 줄 소개
• 공통 축 문장
• 시리즈 2~3개 이름/설명

까지 같이 구체적으로 뽑아 드리겠습니다.

이향인이라는 전제 + “관심사 다수(심리·관계·일·AI·1인창업 등)를 통합하고 싶다” + “수익화 가능성”을 같이 보면,

1. 완전 패시브 전자책 단품은 “처음 상품”으로는 리스크가 큽니다.
2. 대신, “라이브·상호작용이 있는 소규모 워크숍/그룹 코칭 + 가볍게 정리된 디지털 키트(워크북/노션 템플릿)” 조합이

• 이향인의 강점(대화·관계·구조화)을 살리면서
• 검증과 수익화를 동시에 할 수 있는 형태입니다.

아래는 “이향인답고, 다양한 관심사를 통합하면서, 실제로 돈을 내고 싶을 만한” 첫 상품 설계 예시입니다.

1. 형태: 소규모 라이브 워크숍 + 디지털 키트

형태 요약

• 3~4주짜리 소규모 온라인 프로그램
• 구성:

1) 주 1회 라이브(줌) 워크숍 또는 그룹 코칭 (60~90분)

2) 워크북/노션 템플릿/체크리스트 등 디지털 키트

3) 중간에 가벼운 피드백(예: 이메일/노션 코멘트/슬랙 채널)

이향인에게 이 형태가 잘 맞는 이유

• 사람과 직접 상호작용하면서,

→ 그 자리에서 언어화·재구조화·정리를 해주는 역할이 잘 드러남

• 너무 1:1만 붙잡고 있기보다,

→ 소수(5~12명)를 한 번에 돕기 때문에 시간 대비 수익성이 올라감

• 끝나고 나면:
• 후기/사례를 확보 → 다음 상품 설계·수정 가능
• 강의 자료·워크북을 조금만 손보면 → 나중에 전자책·온라인 코스로 확장 가능

2. 주제: “마음 · 일 · 시스템을 한 번에 정리하는 1인 창업/크리에이터 세팅”

관심사를 다 합치면서도 시장성이 높은 주제는:

> “지치지 않고 오래 가는 1인 창업/크리에이터의

> 마음·일·시스템(혹은 AI 활용) 설계”**

왜 이게 이향인답고, 팔릴 만한가?

• 여러 관심사 통합이 자연스럽게 녹음
• 심리/관계 → 번아웃, 불안, 자기비난, 사람에게 휘둘림
• 생산성/시스템 → 일정관리, 일의 우선순위, 루틴, 워크플로우
• AI/툴 → 반복 작업 줄이기, 생각 정리, 콘텐츠 생산 보조
• 1인 창업/크리에이티브 → “나다운 일”로 돈 벌기, 지속 가능성
• 수요가 존재하는 문제
• 이미 많은 1인 창업자/프리랜서/크리에이터들이

“힘들게 버티는 구조”에서 “지속 가능한 구조”로 바꾸고 싶어 함

• 이향인의 강점과 잘 맞는 역할
• “마음만 보자”도 아니고, “툴·시스템만 보자”도 아닌
• 마음 + 관계 + 일 + 도구를 한 눈에 보고, “이 사람에게 맞는 세팅”을 잡아주는 포지션

3. 상품 컨셉 예시

이름(예시)

• “마음과 시스템이 같이 가는 1인 창업 세팅 워크숍”
• “지치지 않고 오래 가는 솔로 비즈니스 구조 만들기 (3주 프로그램)”
• “Other‑vert 창업자를 위한 마음·일·AI 세팅 실습 워크숍”

대상

• 1인 창업자/프리랜서/콘텐츠 크리에이터 중
• “일은 늘 했는데, 늘 쫓기고 지친다”
• “AI나 툴을 써보려 하지만, 오히려 머리만 복잡해진다”
• “내 마음/관계/일 스타일과 맞는 구조를 찾고 싶다”

4. 커리큘럼(3~4주 예시)

Week 1 – 나의 “에너지 패턴 · 사람 패턴” 파악하기

• 목표:
• “나는 어떤 때 지치고, 어떤 때 살아나는 사람인지”
• “어떤 관계·일 스타일이 맞고 안 맞는지”를 구체적으로 언어화
• 구성:
• 간단한 사전 설문 (유형/에너지/관계 패턴 체크)
• 라이브 세션:
• 이향인의 설명: Other‑vert/내향/외향 + 창업 패턴 간단 프레임워크
• 참가자 각자 사례 나누기 → 이향인이 정리·피드백
• 워크북:
• “나의 에너지 흐름 지도 그리기”
• “지금까지 일하면서 가장 지쳤던 패턴 vs 잘 맞았던 패턴”

→ 심리·관계 관심사 + 관찰·언어화 능력이 자연스럽게 드러남.

Week 2 – 나에게 맞는 일 구조 & 시스템 설계

• 목표:
• “내 스타일에 맞는 주간 구조/일 루틴/커뮤니케이션 규칙” 설계
• 구성:
• 이향인이 준비한 2~3가지 기본 워크플로우 템플릿 소개
• 예: 내향/이향/외향형 1인 창업자의 일정 구조 예시
• “집중 일 vs 사람과의 시간 vs 회복 시간” 배분 예시
• 참여자 각자 자신의 한 주 스케줄 초안 만들기
• 이향인이 라이브에서 1~2명 사례를 골라 실시간 구조 조정 시연
• 제공 자료:
• 노션/구글시트 템플릿:
• 주간 플래너, 클라이언트 관리, 콘텐츠 아이디어 박스

→ 생산성/시스템 관심사 + “개인별 맞춤 구조화” 강점이 드러남.

Week 3 – AI와 도구를 “사람친화적”으로 끼워 넣기

• 목표:
• 본인에게 맞는 수준과 방식으로 AI/툴을 활용해 “노동 강도 낮추기”
• 구성:
• 이향인의 프레임워크:
• “내 감정·집중력을 보호하는 선에서 AI를 넣는 3단계”
• 예:
• 1단계: 생각 정리/메모 정리/요약
• 2단계: 초안 만들기(메일, 글, 제안서)
• 3단계: 반복 작업 자동화
• 참가자 실습:
• 각자 한 가지 반복 작업을 고르고,

→ 거기에 맞는 아주 간단한 AI 활용 플로우 설계

• 제공 자료:
• 상황별 프롬프트 예시 모음 (관계/고객 커뮤니케이션/콘텐츠 정리용)

→ AI 관심사를 “사람친화적 · 심리적 안전”과 연결해서 차별화.

(선택) Week 4 – 통합 & 개별 플랜 피드백

• 목표:
• 각자에게 맞는 “4주 실행 계획”을 실제로 뽑고, 피드백 받기
• 구성:
• 참가자 각자:
• “나의 마음+일+도구 세팅 요약 1페이지” 작성
• 라이브에서 2~3명 사례를 공개 피드백
• 마무리:
• 서로의 계획 공유 → 약한 형태의 책임감/동료감 형성

5. 가격 & 규모 설정 (첫 런칭용)

초기 상품은 “검증 + 후기 확보” 목적이 크기 때문에:

• 인원: 6~12명 정도
• 길이: 3~4주
• 가격대(첫 베타):
• 국내 기준: 19만~39만 원 사이 (이향인 인지도·타깃에 따라 조절)
• 첫 라운드는 예를 들어 24만 9천 원 정도로 책정하고:
• “베타라서 이 가격, 다음 기수는 인상 예정” 메시지 명확히

필수 요소:

• 사전 설문(현재 상황 파악 + 니즈 수집)
• 중간 만족도 체크(2주차쯤 간단 폼)
• 종료 후 후기 요청:
• 한두 문장 평 + 조금 긴 서술형 피드백
• 가능하다면 실명/닉네임·사진 동의 받아두기 (선택)

6. 이 상품이 “이향인다움”을 잘 드러내는 포인트

1. “심리만” 혹은 “비즈니스만”이 아니라, 둘을 함께 보는 시각

• 이향인의 통합적 관심사가 그대로 살아남

2. 단순 지식 전달이 아니라,

• 참가자 이야기를 듣고, 그 자리에서 구조화해 주는 진행 방식

→ 이게 곧 “이향인 브랜드의 핵심 역량”으로 각인

3. AI 역시 “트렌디한 도구”가 아니라,

• 사람의 에너지와 마음을 보호하는 수단으로 설명

→ 관계/심리 관심사와 자연스럽게 연결

4. 끝나고 남는 것:

• 워크북·템플릿 → 나중에 전자책·셀프가이드로 분리 판매 가능
• 커리큘럼 → 이후 1:1 컨설팅, 소규모 코칭, 온라인 코스로 확장 가능

7. 다음 확장 시나리오

첫 기수로 검증이 되면:

1) 1:1 컨설팅/코칭 업셀

• 프로그램 수료자 대상으로

“1:1로 당신 플랜 더 깊게 다듬는 3회 패키지” 제안

2) 셀프 러닝 키트(전자책/노션 팩)

• 워크북 + 템플릿 + 핵심 설명 PDF/영상 묶어서

더 저렴한 디지털 상품으로 판매

3) 테마 분화 미니 워크숍

• 예:
• “관계에 예민한 창업자를 위한 고객 커뮤니케이션 설계 워크숍”
• “Other‑vert 크리에이터의 주간 캘린더 설계 워크숍”

요약하면,

• 형태: 소규모 라이브 워크숍 + 디지털 키트(워크북/노션 템플릿)
• 주제: “마음·일·시스템(또는 AI)을 한 번에 정리하는 1인 창업/크리에이터 세팅”
• 포지션: “사람과 시스템 사이를 번역하고, 지치지 않는 구조를 설계해 주는 가이드”

가 이향인의 다중 관심사를 “흩어지지 않고” 담아내면서,

실제 돈을 지불할 니즈도 충분한 첫 유료 상품 형태입니다.

원하시면,

• 이향인이 현재 주로 돕고 있는(or 돕고 싶은) 구체 대상

(예: 회사 다니며 부업하는 사람, 풀타임 프리랜서, 크리에이터, 코치/컨설턴트 등)

• 예상 가능 가격대(심리적 저항 없는 범위)

두 가지만 알려주시면,

위 워크숍을 위한 실제 판매용 페이지 구조(섹션 제목 + 문장 뼈대)까지 맞춰서 적어 드리겠습니다.

전제 정리부터 하면:

• IT/디지털 프로덕트 PM 15년 →

문제 정의·우선순위·시장성 판단·실행 설계가 강점

• AI로 직접 프로토타입/제품 구현 가능 →

“아이디어만 있는 PM”이 아니라 “실제로 만드는 PM”

• 이향인 기질 →

과하게 공격적인 세일즈/하이프보다는

사람·관계·맥락을 읽고 구조를 설계하는 쪽에 강점

이 세 가지를 동시에 살리려면,

> 1) 초기엔 “사람”에 붙어서 문제를 깊게 듣고,

> 2) 그걸 빠르게 AI 기반 미니 제품으로 검증해 보고,

> 3) 그 과정 자체를 브랜드로 기록하면서

> 4) 점점 제품 + 서비스가 결합된 수익모델로 가는 전략이 유리합니다.

아래를 “초기 6~12개월 가이드라인” 정도로 보시면 됩니다.

1. 브랜드 포지션: “사람·비즈니스·AI를 함께 보는 프로덕트 메이커”

니치를 너무 좁히기 전에, 먼저 역할 이미지를 명확히 잡는 게 좋습니다.

예시 포지션 한 줄:

> “나는 비(非)개발자 팀과 창업자를 위해

> AI를 활용해 실제 돌아가는 디지털 프로덕트를 빠르게 검증해 주는

> PM 출신 메이커입니다.”

혹은:

> “사람 경험과 비즈니스, AI를 동시에 보는

> 1인 프로덕트 스튜디오입니다.”

포인트:

• “PM 15년 + 직접 만든다 + AI 활용” 이 세 개가 한 눈에 들어오게
• “툴 강사”나 “단순 AI 프롬프트 코치”가 아니라,

“실제 문제를 제품으로 풀어주는 사람”으로 포지셔닝

이 포지션을 중심으로:

• LinkedIn / X / 개인 사이트(아주 간단한 one-page)에서 동일하게 표현
• 초반엔 B2B 느낌을 유지하는 게 티켓 사이즈와 신뢰에서 유리

2. 초기 수익모델 구조: “제품형 서비스(Productized Service) + 작은 SaaS/툴”

완전한 SaaS 하나를 크게 키우기보다,

초기엔 아래 조합이 리스크·현금흐름·브랜딩 면에서 유리합니다.

(A) 고가: 제품형 서비스 (Consulting / Build Sprint)

형태 예시:

1) AI 프로덕트 스프린트 (2~4주)

• 타깃:
• 스타트업, 중소기업, 1인 창업자 중 “아이디어/문제는 있는데 만들 사람 없음”
• 제공:
• 문제 정의 워크숍 1회
• 와이어프레임/UX flow
• AI 기반 프로토타입 or MVP (노코드/간단 코드)
• 검증 플랜(어떻게 유저 인터뷰/테스트 할지까지)
• 가격 (국내 기준 대략 감각치):
• 초반 베타: 200~400만 원대 / 프로젝트

→ 후기·레퍼런스 쌓이면 500~800만 원까지 확장 가능

2) AI 기능/플로우 인입 컨설팅

• 기존 SaaS/웹서비스를 운영 중인 팀 대상
• “우리 서비스에 AI를 어떻게 넣어야 사용자 경험과 비즈니스에 진짜 도움이 될까?”에 답을 주는 형태
• 산출물:
• 유저 여정/플로우 상에서 AI가 들어갈 지점 정의
• 간단한 프로토타입 or UX 모형 (Figma, 간단 코드)

→ 이 두 가지가 초기 현금흐름의 메인 엔진이 될 수 있습니다.

(B) 중저가: “반복 가능한 문제”를 제품처럼 파는 서비스

프로젝트를 몇 개만 해봐도, 비슷한 패턴이 보입니다. 예를 들면:

• 고객지원/FAQ/헬프데스크 자동화
• 리포트/분석 자동 생성
• 팀 내 지식 검색/정리 (사내 Notion/문서 기반)
• 마케팅/세일즈 이메일/제안서 반자동 생성

이 중 특히 반복 수요가 높은 문제 한두 개를 골라서:

> “AI로 고객문의 대응 + 헬프센터 구축, 4주 완성 패키지”

> “팀 문서 기반 AI Q&A 봇 구축, 3주 패키지”

처럼 메뉴화해서 파는 겁니다.

• 구조:
• 1주차: 진단·요구사항·데이터 구조 파악
• 2주차: 프로토타입 + 1차 피드백
• 3주차: 개선 + 팀 교육 세션
• 4주차: 모니터링 + 핸드오프
• 가격:
• 소규모: 150~300만 원
• 중견/스타트업: 더 상향 조정 가능

→ “반복 가능한 문제 + 반복 가능한 솔루션”이 쌓이면,

나중에 완전 자동 SaaS/플랫폼으로도 옮겨갈 수 있습니다.

(C) 저가/확장: 작은 SaaS·내부에서 돌던 툴을 외부에 개방

위 (A)(B)를 하면서 자주 쓰게 되는 공통 컴포넌트/툴이 생깁니다.

예:

• 특정 산업/도메인에 특화된 AI 템플릿/프롬프트/워크플로우
• 고객 데이터 업로드 → 자동 구조화/요약해 주는 미니 툴
• UX 리서치/인터뷰 요약 파이프라인

이걸:

• 아주 심플한 웹앱 또는
• 노코드 기반 SaaS + 간단한 API 연동

형태로 만들어:

• 월 2~5만 원대 구독
• 혹은 1회 결제형 미니 툴로 판매

이건 단독으로 대박을 노리기보다는,

• 컨설팅/서비스 클라이언트에게 “함께 쓰자”고 제안하거나
• 브랜드 상 “나는 실체 있는 툴도 만드는 사람”이라는 신뢰를 주는 용도

로 보시면 됩니다.

3. 초반에 특히 유리한 제품/도메인 선택 기준 3가지

15년 PM + AI 개발이 되는 상황에서, “뭘 만들까?”가 너무 넓게 열려 있습니다.

그래서 기준을 먼저 정하는 게 좋습니다.

1) 사용자/도메인을 잘 이해하고 있는 곳

• 과거 15년 중 많이 상대했던 업종/조직/역할(예: 교육, 커머스, B2B SaaS, 금융, 헬스케어…)
• 이미 머릿속에 “사용자 페르소나/현실적인 제약”이 들어 있는 영역

2) AI로 지금 당장 가치 주기 쉬운 흐름

• 텍스트/문서 기반이 많고
• 반복적이거나 요약/추천/생성이 도움될 만한 곳
• 예: CS, 리포트·분석, 컨텐츠 생성, 온보딩/헬프센터

3) 고객이 ‘긴 설명 없이도’ 당장 아쉬워하는 문제

• “지금도 사람 손으로 이걸 하고 있는데, 좀 줄였으면 좋겠다” 하는 것
• PM 경험으로 봤을 때,

이미 예산이 있거나 KPI와 바로 연결되는 영역

→ 이 세 가지가 겹치는 도메인을 1~2개 골라,

먼저 “서비스형”으로 들어갔다가, 반복 패턴에서 제품 기회를 뽑는 방식이 현실적입니다.

4. 브랜드 전략: “빌드 in public + 문제 중심 콘텐츠”

1) 플랫폼

• LinkedIn:

경력 15년 + B2B 느낌 → 클라이언트 소싱에 가장 직접적

• X(Twitter):

글로벌/테크/AI 커뮤니티와 연결

• 개인 홈(노션/간단 웹사이트):

서비스 메뉴, 작업 사례, 연락처

2) 콘텐츠 포맷

이향인 기질 + PM 백그라운드를 살리는 포맷:

1. 케이스 스터디형

• “한 SaaS팀의 헬프데스크를 AI로 경량화한 과정”
• “인터뷰/리서치를 AI로 보조했더니 어떤 프로세스가 나왔는지”
• Before → After를
• 문제 정의
• 제약조건
• 솔루션 스케치
• 결과

구조로 짧게 나누어 설명

2. 프로덕트 사고 × AI

• “AI 기능을 ‘기능 추가’가 아니라 경험 설계로 보는 체크리스트”
• “실제 유저 플로우에 AI를 넣을 때 반드시 확인할 것 3가지”

3. 빌드 in public

• 자신이 만드는 작은 툴/실험 과정을 공유:
• Day 1: 문제 정의
• Day 3: 프로토타입 스크린샷
• Day 7: 첫 유저 피드백 요약

→ 이게 곧 포트폴리오이자 신뢰 자산이 됩니다.

5. “이향인다움”을 더 노골적으로 살리는 방향

이향인은 “사람·맥락·정서”에 민감한 타입이라면:

1) “사람 친화적 AI 프로덕트”라는 테마를 전면에

• 단순히 “AI 붙이자”가 아니라
• “유저가 안 무서워하고, 안 피곤해하면서 쓰게 하는 AI 경험”을 강조
• 브랜드 키워드:
• 사람친화적, 맥락기반, 심리적 마찰 줄이기, 온보딩 부드럽게

2) PM + 심리/관계 감수성

• 예: 고객과의 요구사항 정리 워크숍이나 인터뷰 설계에서
• “어떻게 물어봐야 진짜 페인포인트가 나오는지”
• “조직이 AI 도입에 느끼는 저항/불안을 어떻게 다뤄야 하는지”
• 이 부분을 컨텐츠/서비스 설명에 전면 노출하면

→ “그냥 기술자”가 아니라

→ “팀과 사용자 마음까지 같이 보는 파트너” 이미지 형성

3) 소규모 팀/창업자 대상 그룹 세션

• “AI 프로덕트 기획 스프린트”
• 3~5개 팀을 동시에 모아
• 3시간~하루 워크숍으로 “아이디어 → 프로토타입 플랜”까지 가게 만드는 유료 세션
• 이건:
• 브랜드 노출 + 리드 생성 채널
• 이후 개별 팀과 1:1 프로젝트로 이어질 수 있는 허브

6. 6개월 실행 로드맵(요약)

1–2개월차

• 포지션 문장·홈페이지(노션·웹) 세팅
• 과거 경험/컨텍스트 고려해 우선 도메인 1–2개 선택
• LinkedIn 프로필 정리 + 주 2–3회 글:
• 문제 정의/케이스 스터디/AI × 프로덕트 인사이트
• 주변 네트워크에:
• “AI 프로덕트 스프린트/인입 컨설팅” 베타 오퍼 제안

3–4개월차

• 베타 프로젝트 2–4개 실행
• 반복 패턴을 관찰:
• 어떤 문제/도메인에서 반복 수요가 있는지
• 어떤 워크플로우/툴이 계속 재사용되는지
• 그 중 하나를 “메뉴화된 패키지(제품형 서비스)”로 정식 런칭
• LinkedIn/X에서 케이스 스터디 공유 → 후기/지표 일부 공개

5–6개월차

• 패키지 서비스 고도화 & 가격 점진적 인상
• 자주 재활용되는 컴포넌트 중 1개를 골라
• 작은 SaaS/툴로 외부 공개(아주 기본적인 버전)
• “AI 프로덕트 기획/도입 그룹 워크숍” 1회 개최 → 리드 파이프라인 구축

정리하면,

• 제품:
• 처음부터 하나의 “대형 SaaS”에 올인하기보다,
• AI 기반 프로토타입 제작 + 문제 정의 능력을 서비스로 먼저 판매하고,
• 거기서 나오는 반복 패턴을 작은 SaaS/툴 형태로 적출

• 수익모델:

1) 고가: 프로젝트 단위 AI 프로덕트 스프린트/인입 컨설팅

2) 중가: 메뉴화된 Productized Service (예: AI 헬프데스크, 리포트 자동화 등)

3) 저가: 작은 SaaS/툴·템플릿

• 브랜드 전략:
• “사람·비즈니스·AI를 동시에 보는 1인 프로덕트 스튜디오/PM 출신 메이커”
• LinkedIn/X 중심, 케이스 스터디 + 빌드 in public
• “사람친화적 AI 프로덕트”라는 관점으로 차별화

이 틀 안에서,

• 과거에 가장 익숙한 도메인(예: 교육, SaaS, 커머스, 헬스케어 등)을 하나만 알려주시면,

그 도메인에 맞춘 구체적인 첫 패키지 서비스 1개(이름, 제공 내용, 가격 레인지, 세일즈 카피 뼈대)까지 바로 맞춰 드릴 수 있습니다.

1번 글은 “현재 위치 선언”,

2번 글은 “PM 사고방식 + AI 활용 예시”,

3번 글은 “실제 빌드 in public 프로젝트 소개”로 가는 구성이 자연스럽습니다.

아래는 각 포스트별 주제 + 구조(섹션/문단 뼈대)입니다. 그대로 뼈대만 써도 되고, 문장을 본인 스타일로만 바꾸시면 됩니다.

1번 글 – “나는 어떤 사람이고, 지금 뭘 만들려 하나?”

목적

• 15년 PM 경력 + 직접 만드는 능력 + AI를 쓰는 메이커라는 포지션을 선명하게 선언
• 앞으로 빌드 in public을 할 거라는 약속을 해서, 이후 글들이 맥락을 가질 수 있게 하기

추천 제목

• “15년간 PM이었던 내가, 이제 AI로 직접 만들며 공개 빌드를 시작합니다”
• “사람·비즈니스·AI를 함께 보는 1인 프로덕트 스튜디오로 전환합니다”

구조

① 짧은 오프닝 (현재 전환점 한 줄)

• “지난 15년간 디지털 프로덕트 PM으로 일해왔는데,

이제는 AI를 활용해 직접 프로덕트를 만들고, 그 과정을 LinkedIn에 공개하려 합니다.”

② 과거 요약: PM 15년을 3~4줄로 압축

• 담당했던 제품/도메인 2~3개 (구체적인 회사명은 선택)
• 어떤 문제를 주로 다뤄왔는지 (예: B2B SaaS, 커머스, 교육, 내부 도구 등)
• 일하면서 몸에 밴 패턴 한두 가지
• “문제를 정의하고 우선순위를 정하는 일에 대부분의 시간을 썼습니다.”
• “유저 인터뷰, 데이터 분석, 스펙 작성, 출시 후 피드백 루프 설계 등.”

③ 전환 계기: 왜 ‘직접 만드는 PM’이 되었는지

• “예전에는 기획서를 쓰고, 개발팀과 협업하는 역할이었다면…”
• “요즘 AI/노코드/툴을 써보면서, 아이디어 → 프로토타입 → 실제 유저 테스트를 훨씬 빠르게 돌릴 수 있겠다는 확신이 생겼습니다.”
• “그래서 이제는 ‘아이디어만 있는 PM’이 아니라 직접 만드는 PM으로 방향을 바꾸려 합니다.”

④ 지금 무엇을 하려는지 (관심 도메인 & 빌드 in public 계획)

• “관심 있는 영역은 크게 세 가지입니다:

1) [예: B2B SaaS 팀의 AI 기능 인입]

2) [예: 내부 문서/지식 기반의 AI 도구]

3) [예: 1인 창업자가 쓸 수 있는 작은 프로덕트]”

• “앞으로 LinkedIn에서:
• 제가 실제로 만드는 프로토타입/툴의 과정,
• 문제 정의와 제품 의사결정,
• AI를 프로덕트에 녹이는 고민

을 가능한 한 구체적으로 공유하려 합니다.”

⑤ 가벼운 CTA

• “AI를 제품에 어떻게 녹여야 할지 고민 중인 분들이나,

PM → 메이커 전환에 관심 있는 분들과 특히 연결되고 싶습니다.

비슷한 고민이 있으시다면 댓글이나 DM으로 이야기 나누면 좋겠습니다.”

2번 글 – “PM으로서 AI를 쓸 때, 무엇이 다르게 보이는가?”

목적

• “AI 기능을 막연히 붙이려는 사람”과 달리,

PM 관점(문제 정의/경험 설계)으로 AI를 본다는 점을 보여주기

• 동시에 “AI 툴을 실제로 만지고 있다”는 감각도 살짝 드러내기

추천 제목

• “AI 기능을 ‘기능 추가’가 아니라 ‘경험 설계’로 보는 3가지 질문”
• “PM이 AI를 제품에 넣을 때 먼저 보는 것들”

구조

① 문제 제기 (요즘 흔한 패턴 지적)

• “최근 많은 팀이 ‘우리도 AI 기능 하나 넣어보자’고 이야기합니다.

그런데 실제 유저 입장에서 보면,

• 막연한 챗봇,
• 잘 쓰이지 않는 추천,
• 제품 흐름과 따로 노는 요약 기능

이 되는 경우를 자주 봅니다.”

② PM 관점에서 항상 먼저 던지는 3가지 질문

예시로 이런 구조:

1) 이 AI 기능이 어떤 구체적인 순간의 마찰을 줄이는가?

• 예: 온보딩 중 막히는 지점, 리포트 쓰기 직전의 빈 페이지 공포, 고객 문의 작성 시 막힘 등

2) 이 기능이 없었다면, 유저는 어떻게 (불편하게) 해결하고 있었나?

• 엑셀, 복붙, 수작업 메모, 사람에게 물어보기 등

3) 이 기능이 들어가도, 유저가 “무섭지 않게 / 이해 가능하게” 느끼도록 무엇을 보여줘야 하는가?

• 한 번에 다 처리하는 마법 같은 결과가 아니라,
• 중간 단계의 힌트, 예시, 되돌리기 옵션 등

③ 간단한 예시 (실제 또는 가상의 미니 케이스)

• “예를 들어, 최근 제가 실험 중인 [간단한 툴/프로토타입]에서는…”
• 유저가 어떤 상황에서 진입하는지
• 그때의 마찰 포인트
• AI가 어디에, 어떻게 끼어드는지

를 3~4줄로 설명

예:

> - ‘긴 고객 인터뷰 녹취록을 요약하고 싶은 PM/리서처’를 상상해보면,

> - 문제: 녹취록을 끝까지 읽을 시간과 에너지가 없다.

> - 기존 해결: Ctrl+F로 키워드 검색, 대충 훑어보기.

> - AI 기능 설계:

> 1. 먼저 인터뷰 목적과 가설을 입력 받는다.

> 2. 그 관점에서 중요한 발언만 추려준다.

> 3. “내가 뭘 놓쳤는지”를 되물어볼 수 있게 한다.

④ 마무리 & 질문

• “결국, AI를 제품에 넣을 때 중요한 건

‘대단한 모델을 썼는가’보다 ‘어떤 경험의 문제를 어떻게 풀었는가’라고 생각합니다.”

• “여러분 팀은 AI 기능을 기획할 때 어떤 질문을 먼저 던지시나요?

혹시 비슷한 고민을 하고 계신다면, 다음 글에서 제가 실제 빌드 중인 작은 프로젝트를 예로 더 풀어보겠습니다.”

→ 2번 글에서 “다음 글에서 실제 프로젝트 이야기하겠다” 예고를 깔아두면, 3번 글로 자연스럽게 이어집니다.

3번 글 – “지금 이걸 만들고 있습니다 (첫 빌드 in public 프로젝트 소개)”

목적

• 실제 프로젝트/프로토타입을 빌드 중이라는 증거를 보여주기
• 문제 정의 → 솔루션 가설 → AI 활용 → 다음 스텝까지 PM스러운 구조로 정리
• 향후 고객·협업자·관심 있는 사람들의 inbound를 유도

추천 주제 예시

당장 만들고 있거나 만들고 싶은, 아주 작은 것이라도 좋습니다. 예:

• “PM/리서처를 위한 인터뷰 녹취 요약 & 인사이트 추출 도구”
• “작은 팀을 위한 AI 기반 헬프센터/FAQ 초안 생성 툴”
• “1인 창업자용 ‘클라이언트 커뮤니케이션 템플릿 + AI 도우미’”

여기선 예시로 “인터뷰 요약 도구”를 쓴다고 가정하겠습니다.

추천 제목

• “PM/리서처를 위한 인터뷰 요약 도구를 만들고 있습니다 (빌드 in public #1)”

구조

① 한 줄 문제 정의

• “첫 빌드 in public 프로젝트로,

‘인터뷰/유저 리서치 녹취록을 요약하고 인사이트를 뽑는 도구’를 만들고 있습니다.”

② 왜 이 문제인가? (배경 + PM 경험 연결)

• “PM으로 일하면서 가장 자주 느낀 마찰 중 하나는,
• 인터뷰는 어렵게 진행해놓고
• 녹취/메모를 제대로 소화하지 못해
• 인사이트가 팀에 잘 전파되지 않는다는 점이었습니다.”
• “실제 현장에서 자주 본 패턴:
• 녹취록 파일이 폴더 속에 묻혀 버림
• 회의에서 기억에 의존해 ‘이런 말 했던 것 같아요’ 식으로 공유
• 새로 합류한 팀원은 과거 인터뷰 내용을 다시 파악하기 어려움”

③ 현재 가설: 어떤 사람을 위해, 무엇을 도와주려 하는가?

• “그래서 이번 첫 버전에서는:
• 대상: PM, UX 리서처, 창업자
• 상황: 30~60분짜리 인터뷰 녹취/문서가 여러 개 쌓였을 때
• 도움:

1. 인터뷰 목적/가설을 입력하면, 그 관점에서 중요한 발언을 추려주고

2. 공통 패턴/테마를 자동 제안하고

3. 팀에 공유 가능한 요약 리포트 초안을 만들어주는 것

을 목표로 하고 있습니다.”

④ 기술/AI 접근: 어떻게 구현 중인지 (간단하게)

• “아키텍처는 아주 심플합니다:

1. 텍스트 업로드(녹취록/메모)

2. 인터뷰 목적/가설 입력

3. (여기서 AI가 하는 일)

• 목적/가설에 맞춰 중요 발언 하이라이트
• 발언들을 테마별로 묶기
• ‘의외의 인사이트’ 후보 제안

4. 바로 복사해 쓸 수 있는 요약 리포트 초안 생성”

• “현재는 [예: OpenAI API, Claude, Llama2 등] + [간단한 웹 프론트/노코드 툴] 조합으로 프로토타입을 만들고 있고,

이번 주 안에 내부적으로 2~3개의 실제 인터뷰 녹취로 테스트해볼 계획입니다.”

⑤ 다음 스텝 & 도움 요청

• “앞으로 2~3주 동안은:
• 실제 PM/리서처/창업자 분들의 인터뷰 데이터를 받아

프로토타입으로 돌려보고,

• 어떤 부분이 가장 도움이 되고, 어떤 부분은 과한지/부족한지 피드백을 받고 싶습니다.”
• “만약:
• 최근에 고객/유저 인터뷰를 여러 개 진행하셨거나
• 기존 녹취록/메모를 다시 정리해보고 싶으신 분이 있다면

댓글이나 DM으로 연락 주시면,

초기 테스트에 함께해 주시는 분들께는

도구를 무료로 사용해 보실 수 있게 열어 드리겠습니다.”

→ 이 글 하나로:

• PM 경험(문제 정의/현실 관찰)
• AI 활용(구현 능력)
• 빌드 in public(현재 빌드 중, 테스트 희망)

이 세 가지가 동시에 드러납니다.

정리: 첫 3개 포스트 흐름

1. 1번 글 – 자기소개 & 포지셔닝

• “15년 PM → AI 메이커 전환 + 빌드 in public 계획 선언”

2. 2번 글 – AI × PM 사고방식

• “AI 기능을 경험 설계 관점에서 보는 체크포인트 3가지 + 작은 예시”

3. 3번 글 – 실제 프로젝트 #1 소개

• “지금 만들고 있는 구체적인 프로덕트 소개 + 문제 정의 + AI 접근 + 테스트 모집”

이 세 개만 잘 나가도,

• “경력만 많은 사람”이 아니라
• “지금 실제로 만들면서 생각을 공유하는 사람”이라는 인상을 줄 수 있고,
• 잠재 고객·협업자·동료 PM/메이커들과 연결되기 좋은 기반이 됩니다.

원하시면,

지금 실제로 생각 중인 첫 빌드 in public 아이템(도메인/대략 아이디어)을 알려주시면

3번 글용으로 바로 쓸 수 있는 거의 완성된 예시 텍스트도 한 번에 같이 만들어 드리겠습니다.

한국 시장이 1차 타깃이면, “플랫폼 특성 + 심리적 부담”을 같이 설계해야 합니다.

핵심은:

1) 실제 오디언스가 있는 곳(한국어 채널)을 메인으로 두고

2) Substack/LinkedIn은 “아카이브 + 확장용”으로 설계하며

3) LinkedIn 시선 부담은 설정·계정·콘텐츠 전략으로 분산시키는 것

순서대로 나눠볼게요.

1. 한국 타깃이면: 메인 채널은 한국어 글 + 한국 플랫폼

먼저 전제부터 명확히 하면:

• 한국인 → 한국 시장 타깃 → 제품도 한국인 대상이면

초반 “에너지 vs 효과” 관점에서

마케팅/커뮤니케이션의 70~80%는 한국어/한국 플랫폼에 두는 게 맞습니다.

현실적으로 쓸 만한 조합:

• 홈 베이스(아카이브)
• Notion 공개 페이지, Tistory, velog, 브런치, 개인 도메인(정적 블로그) 중 하나
• 장점: 한국어 검색, 링크 공유 편함, 포맷 자유도 높음

• 디스커버리(유입)
• X(트위터, 한국어 계정) / 인스타그램 / 네이버 블로그 중

“내가 3개월 이상 꾸준히 할 수 있을 것 같은” 한두 개

Substack은 여기서 2차 채널(해외 확장 + 영어 아카이브)로 보는 게 좋습니다.

즉:

• 한국어 글 → 메인 플랫폼(예: 브런치/블로그)에 먼저 게시
• 중요하거나 범용적인 글만

→ 영어로 번역해서 Substack에 정리 (혹은 반대 순서로도 괜찮음)

이렇게 하면:

• 한국 타깃: 접근성/공유성 확보
• 해외/장기: 영어로 쌓인 아카이브 확보 (나중에 시장 확장/협업 때 유용)

2. Substack: “해외 메인”이 아니라 “영어 버전 아카이브 + 실험실”로

Substack의 약점은 말씀하신 대로:

• 기본 유저 풀이 영어권 중심
• 한국어 타깃 초기 유입에 비효율

하지만 강점은:

• 이메일 뉴스레터 + 웹 아카이브 + RSS + 구독 시스템이 일체화
• 형식 자유도, 장기 보존성, 나중에 해외 확장시 바로 활용 가능

그래서 Substack을 이렇게 포지셔닝하면 좋습니다:

1) “한국어로 먼저 쓰고, 영어로 추린다” 전략

• 한국 메인 채널에서:
• 실험적이고 자잘한 글, 짧은 메모, 한국 맥락 사례까지 다룬다.
• Substack에는:
• 상대적으로 언어/도메인 경계가 덜한 글들만 영어로 편집해서 올린다.
• 예:
• “PM이 AI 기능을 경험 설계로 보는 3가지 질문”
• “인터뷰 요약 툴을 만들면서 배운 것 5가지”

이렇게 하면 Substack은:

• 지금은 “정리·아카이브 + 약간의 해외 노출”
• 나중엔 “영어권 파트너/고객에게 보여줄 포트폴리오”

역할을 할 수 있습니다.

2) 한국어/영어를 섞되, 리듬을 다르게

• Substack:
• 월 1~2회 정도 “정리된 긴 글 + 진행 중인 빌드 요약”만
• 한국어 메인 채널:
• 주 2~3회 짧은 글 + 케이스 + 일상적인 진행 로그

이렇게 하면 Substack 때문에 번역/작성 부담이 너무 커지지 않습니다.

3. LinkedIn 부담: “시선 최소화 + 필요한 효용은 챙기기” 전략

LinkedIn이 부담스러운 감정은 두 가지가 섞여 있을 가능성이 큽니다:

1. 예전 직장 동료/상사/지인이 “내 새로운 시도/전환”을 지켜보고 있다는 느낌
2. 완성되지 않은 것, 실험 단계인 것을 보여주기 껄끄러운 감각

이걸 완전히 피하면서도, LinkedIn의 효용(특히 B2B/파트너/채용/해외 확장용)을 살리려면 아래 조합을 추천합니다.

3-1. 프로필·설정 단계에서 할 수 있는 것

1) 알림 줄이기

• “프로필 변경 알림 끄기”
• 프로필 편집 → “프로필 업데이트 공유” 옵션 off

→ 큰 타이틀 수정/소개 문구 변경 시, 네트워크 피드에 자동으로 안 뜨게

2) 팔로우 중심 전환

• 사람들과 “서로 연결”보다는

내가 일방적으로 팔로우하고 참고하는 채널 느낌으로 쓰기

• 새로 만나는 사람에게도 초반엔 무리해서 커넥션 요청 안 해도 괜찮음

3) 언어 설정과 타깃

• 프로필은 영어/한국어 둘 다 가능하지만,

초기 한국 B2B 타깃이면 한국어 요약 + 영어 한 줄로 간단히만

예:

• 헤드라인:
• “15년차 프로덕트 PM | AI로 직접 만드는 1인 프로덕트 스튜디오”
• “Product builder with 15y PM exp, using AI to ship fast”

3-2. 콘텐츠 전략으로 부담 줄이기

1) 초반 1~2달은 “전환 스토리 + 인사이트 공유” 위주, 노골적 세일즈 X

• “나 이제 이런 거 합니다”를 반복 홍보하는 느낌이 아니라,
• “15년 PM하면서 느낀 점”
• “AI를 프로덕트에 넣을 때의 사고방식”

이런 식의 ‘배운 것/관찰’을 나누는 글 위주

이러면:

• 예전 동료/상사 입장에서 봐도 “잘난 척/영업”이 아니라

“아, 이 사람 계속 이런 쪽에서 성장하고 있구나” 정도의 느낌

2) 실제 빌드 로그는 LinkedIn에는 “정리 버전”만

• 가장 실험적인 빌드 in public 로그:

→ X, 블로그, 노션 등 심리적으로 자유로운 채널에 우선

• LinkedIn에는:
• 한 단계 뒤에서 “요약 케이스 스터디” 느낌으로 적기
• “지난 2주간 작은 인터뷰 요약 툴을 만들면서 배운 점 3가지”
• “국내 팀과 AI 기능 워크숍을 해보니, 실제로 막히는 지점은 여기였다”

3) 페르소나를 명확히 상정하고 쓴다

• 글을 올릴 때,

“예전 직장 상사 A”를 떠올리면 몸이 얼어붙기 쉽습니다.

• 대신 “지금 내가 돕고 싶은 사람 1명” (예: 작은 B2B SaaS 팀의 PM, 초기 창업자)을 머릿속에 떠올리고:
• “이 사람에게 메일 쓰듯이” 글을 씁니다.

마인드셋 한 줄 추천:

> “나는 과거 나와 비슷한 사람에게 노트 공유를 하고 있고,

> 그걸 우연히 예전 동료가 구경하는 것뿐이다.”

이렇게 했을 때, LinkedIn은:

• 주요 세일즈 채널이라기보다는,

나중에 ‘레퍼런스/신뢰 자산’과 ‘B2B 리드’가 자연스럽게 들어오는 수면 위 채널**

로 두는 게 현실적입니다.

4. “계정 쪼개기”를 고민한다면

부담이 정말 크다면, 선택지는 두 가지입니다.

1) 기존 계정 유지 + “뉘앙스 전환”만 하기

• 직장인→1인 창업/스튜디오 전환을 자연스럽게 노출
• 과거 인맥도 “연속선상의 커리어 변화”로 인식하게

2) 새 계정(또는 새 브랜드 페이지)을 만들어 “실험실”로 쓰기

• 개인 계정은 과거 네트워크용,
• Company Page or 새 개인 계정을 만들어
• 빌드 in public / 한국어·영어 콘텐츠를 쌓는 용도로 쓰는 방식

다만:

• LinkedIn 알고리즘이나 신뢰도는 기존 계정이 훨씬 유리한 경우가 많습니다.
• 완전 새 계정은
• 가볍긴 하지만, 노출/연결/레퍼런스 면에선 손해가 큼.

그래서 추천은:

> 1차 방안: 기존 계정 유지 + 프로필 정리 + 알림/콘텐츠 톤 조정

> 2차 방안(그래도 너무 불편하면):

> - 기존 계정은 “커리어 이력서” 역할만

> - 회사 페이지나 별도 브랜드 계정에 빌드 in public 집중

5. 실전용 조합 제안

당장 3개월 정도를 놓고 본다면:

1) 채널 역할 분담

• 한국어 메인 채널
• 예: Notion + 브런치 or Tistory
• 역할:
• 빌드 로그, 케이스 스터디, 긴 글 아카이브, 랜딩페이지 대용

• X(트위터, 한국어)
• 하루 1–2트윗 수준의 짧은 진행 상황 / 인사이트 공유

• LinkedIn
• 주 1–2회,
• “지난 2주간 실험 요약 + PM/AI 인사이트 정리” 느낌의 글
• 세일즈보다는 전문성/사고방식 드러내기에 초점

• Substack(영어)
• 월 1회:
• “Build Log #1–4 in English”
• 한국어 글들 중 범용성 있는 것만 모아 요약/번역

2) 구체 실행 예시 (첫 달)

• Week 1
• Notion/브런치: “15년 PM → 1인 AI 프로덕트 메이커로 전환하며 느낀 것” (한국어)
• LinkedIn: 같은 내용의 “짧은 버전” + “앞으로 이런 글을 공유하겠다”
• X: 전환 계기/현재 실험 한두 줄

• Week 2
• 한국어 블로그: “AI 기능을 경험 설계로 보는 체크리스트 3가지”
• LinkedIn: 체크리스트 요약 + 댓글 질문 유도
• X: 체크리스트를 3트윗 스레드로 쪼개어 공유

• Week 3
• 한국어 블로그: “지금 만들고 있는 인터뷰 요약 툴 소개 + 문제 정의”
• LinkedIn: “작은 프로젝트 소개 + 도메인/문제 중심 요약”
• X: 빌드 스크린샷/진행 중 고민 한 줄씩

• Week 4
• Substack(영어):
• Week 1–3 사이에서 범용성 높은 두 글을 묶어 영어로 요약
• LinkedIn:
• “3주간 실험하며 생긴 생각 3가지” 정리 포스트

6. 심리적인 부분 정리

• “한국 시장 1차 타깃인데 Substack/LinkedIn을 안 써야 하나?” →

아니고, “메인은 한국 채널, Substack/LinkedIn은 아카이브+확장” 정도로 톤다운.

• LinkedIn 시선 부담 →
• 알림 끄고,
• “실험 로그”는 다른 채널,
• LinkedIn엔 “정제된 인사이트/케이스 요약”만

→ 이렇게 레벨을 하나만 내려도 체감 부담이 확 줄어듭니다.

• 장기적으로는:
• 한국어 채널에서 실제 유저/클라이언트 확보
• Substack/LinkedIn은 1~2년 뒤 해외 확장/협업/채용/파트너십을 위한

“영문 레퍼런스/포트폴리오 저장소”로 활용

원하시면,

• 지금 생각 중인 한국어 메인 채널(브런치/티스토리/노션 등)과
• 주 1~2회 정도 올릴 수 있는 현실적인 글 분량

을 알려주시면,

그 채널 기준으로 “첫 달 글 4개 주제 + 각 글의 한 문장 메시지 + LinkedIn/X로 어떻게 재가공할지”까지 딱 맞게 설계해 드리겠습니다.